1月25日晚，浙江杭州云霧山，氣溫降至零下10攝氏度。在±800千伏靈紹直流經過杭州的608千米線路沿線，每隔5千米左右就有一頂帳篷，2名保電人員駐扎其中，守護著沿線493基鐵塔。
“杭州電網屬于典型受端電網，每秒鐘有超過1000千瓦時的電能通過靈紹直流輸送，為近半個杭州城供電。為確保電網安全運行，我們從12月下旬起，派出172名專項保電巡檢人員，開展為期35天的24小時特級保電。”寒夜里，杭州供電公司輸電運檢室“尖刀班”班長高昱峰說。
隨著杭州電網運行平穩、電力供應充足，專項保電巡檢工作于1月26日結束，保電人員返回各自的工作崗位。
數據顯示，2020年，杭州電網有116座變電站開展全站檢修，實施倒閘操作52萬步，平均每周有3000多個作業點，檢修工作量占浙江電網的三分之一。面對點多面廣的安全生產任務，杭州供電公司牢固樹立安全發展理念，擰緊思想“總開關”，抓實責任“牛鼻子”，活用科技手段，管住每個風險點。
層層壓緊壓實安全責任
設備缺陷數壓降43.6%
“我的一次偷懶違章，其實是拿全家人的幸福在冒險！”1月13日，杭州供電公司變電運維中心一名員工收到妻子的安全家書后，深有感觸。在安全周例會上開展由“一封家書、一場推演式違章分析、一次體驗式安全學校”為內容的柔性安全教育已成為該中心的慣例。
“我們在安全文化中融入安全家風，喚起每個人心中的責任擔當，改進了以往以罰代管的管理方式。”杭州供電公司安全總監、安全監察部主任黃曉波說。
杜絕安全生產事故，除了擰緊思想“總開關”，更要抓實責任“牛鼻子”。杭州供電公司時刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的危機感，創新“四看四有”安全管理理念，把業務問題當政治問題看、小微問題當重大問題看、歷史問題當現實問題看、他人問題當自己問題看，做到安全生產“心中有責、心中有數、心中有術、心中有戒”，層層壓緊壓實責任。
2020年，杭州供電公司管理人員到崗到位1.9萬人次，開展兩級稽查8.5萬次，排查隱患2299項。與這組數據對應的，是2020年杭州電網的成績單：全年主網跳閘次數同比減少34.1%，配網跳閘次數同比減少41.6%，設備缺陷數同比壓降43.6%，基建技改新增550萬千伏安變電容量，核心城區取消計劃停電。
強化現場安全管控能力
復雜電網遷改“零事故”
1月24日，春節將近，湖杭鐵路工程還在緊鑼密鼓地推進中，杭州西站附近，一個個高架橋墩拔地而起。該工程是2022年杭州亞運會重點配套工程，也是全面實現浙江省“1小時交通圈”的關鍵性工程。
“軌道上的杭州”離不開供電保障。湖杭鐵路全線涉及電力遷改708處，其中110千伏及以上電力線路遷改53處，500千伏電力線路遷改6處。在這場“大會戰”中，20支隊伍3000人奮戰200多個日夜。如何讓每名參建人員都明白現場的每一個安全風險點？
針對流程交界面、專業交叉點安全風險易發、多發、頻發的問題，杭州供電公司梳理出生產與基建、運行與檢修、一次與二次、主業與產業、內部與外部5個安全管理界面，印發18項制度283項清單要點，讓每一個計劃、每一項作業、每一個現場的安全工作都精準到人。
為了讓現場人人都是“明白人”，杭州供電公司組建主業單位和省管產業單位全建制“尖刀班”，以戰促訓。無論是在開工前、作業中，還是收工后，班組長都進一步加強設備和現場人員安全管理，提高現場安全水平。
在此基礎上，杭州供電公司深化分包施工隊伍同質化管理，培養核心外包施工隊伍，通過標準化、等同化、準軍事化手段，嚴抓人員素質，嚴控安全風險，嚴把隊伍準入，嚴管施工質量，嚴格綜合考評，有針對性地解決省管產業單位勞務分包管理中骨干力量雜、散、流動性大的問題，清退安全責任意識淡薄、安全管理能力不足的隊伍，選拔出一批高素質的核心施工隊伍，提升分包隊伍的自身安全管控能力。
歷時7個半月，杭州供電公司完成湖杭鐵路電力遷改工程，實現“零缺陷、零隱患、零事故、零傷亡”。
應用安全管控智能終端
彌補“人管安全”盲區
1月6日一早，在杭州供電公司首個綜合自動化變電站——220千伏云棲變電站，杭州電網當天的1117項作業計劃呈現在監控大屏上。
值班員葉定寬借助安全生產風險管控平臺開展遠程稽查，在視頻中發現，在20千米外的義蓬變電站3號主變壓器更換現場，作業人員起吊重物時，有人試圖從吊臂下方通過。葉定寬立即通過安全生產風險管控平臺聯系現場工作負責人，就違章行為發出預警，并要求加強現場作業安全管控。
面對工程量日益增加、作業現場點多面廣的現狀，杭州供電公司活用數字成果，以科技手段彌補“人管安全”的盲區與漏洞。該公司探索數字化安全管控智能終端研發應用，打造云棲示范基地，設置5類典型作業場景，研發邊緣計算裝置、移動布控球、電子圍欄、智能安全帽等智能終端，形成多項數字化違章判定、風險預警規則，讓科技賦能，管住現場每一處風險。
“這些智能裝備無處、無時不在，對我們既是監督也是保護，違章現象明顯減少了。”云棲變電站抱桿立塔現場作業負責人潘宏偉說。
數字化應用推動了安全管控模式的改變。在杭州供電公司，“智慧安防”織就了一張安全防護網，數字化工作票、數字化安全管控等智能終端與風險管控平臺的融合，讓安全監督更有成效。
評論