報載：最近，國家電網有限公司在北京產權交易所、上海聯合產權交易所相繼舉辦“開放資本?共享合作——引入社會資本專場推介會”，激發資本合作的乘法效應，全面展示深化改革的最新成果，集中推介12個重點混改項目，加速推進混合所有制改革的重要實踐，向社會資本“敞開大門”推動實現國有資本和社會資本共創共贏。
自國家電網有限公司提出“三型兩網、世界一流”戰略目標以來，國家電網堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮自身在電力工程建設、運營、管理等方面的優勢，推進混合所有制改革，深化開放合作，改善公司治理，提升價值創造能力，努力提高國有資本配置效率，進一步深化公司了混合所有制改革，推動實現了國有資本和各類社會資本的融合發展、互利共贏。
2018年底，國家電網積極順應客戶需求變化，深入實施質量變革、效率變革和動力變革，發布了深化改革十大舉措，包括在特高壓直流工程引入社會資本、交易機構股份制改造、加快綜合能源服務領域開放合作、深化電動汽車、信息通信、金融等業務混合所有制改革等，在電網業務、產業、金融領域分類分步推進混合所有制改革，尊重各方訴求，保障各方權益，為“三型兩網、世界一流”建設積蓄了能量。
目前，北京電力交易中心已通過進場掛牌引入社會投資者；公司經營區域確定增量配電項目業主138個；青海—河南特高壓直流項目已確定意向投資者并簽署合作協議；公司所屬電動汽車服務公司與恒大集團合資成立智慧能源服務公司，開展居民小區電動車充電業務；收購整合遠光軟件上市公司股權，國網電商公司成為實際控制人；依托既有上市公司推進信息通信、金融業務重組上市，助力相關業務高質量發展。
我們常說，乘法是加法的放大效應，除法是減法縮小效應。我們要認真學習國家電網有限公司的做法，以“三個領軍”“三個領先”“三個典范”為標準，深入推進所屬企業分類改革，優化管控模式，大力引入社會資本，按照既定的發布的深化改革十大舉措，積極推進混合所有制改革，以達到產業聚合、價值倍增的商業目的，繼續當好改革先行者和行業排頭兵。
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