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    南方電網公司多措并舉實施綜合線損同期管理

    電力網發布時間:2020-01-14 00:00:00

      ●逐步摸索出一條可行的綜合線損同期管理實施路徑——以硬件提升為基礎、系統建設為核心、“四分”管理為主線,做到專業融合,全員參與

      ●線損統計工作由以逐級統計、上報和匯總為主,逐漸轉變為依靠自動化、信息化系統實現自動測量、在線監測,數據時效性和準確性進一步提升

      ●在電網規劃建設中,公司積極打造綠色環保型電網,從源頭上降低輸電損耗

      “今天有1個臺區線損指標有異常,早會過后,請相關人員馬上去查實,及時處理。”1月7日,上班前“監盤”全所162個臺區發現1個臺區線損異常后,貴州電網公司安順普定供電局馬官供電所所長張家龍立即在早會上對此進行了通報并明確了處理時限。線損指標實時監測,發現問題立行立改,馬官供電所2019年的綜合線損指標排在了貴州電網公司前列。

      “實現了購售電量的同期匹配,線損率的數據質量大幅提升,在這基礎上我們再通過各種管理手段、技術手段降線損,降線損成效能夠更加清晰和可量化。”據南方電網公司規劃部(扶貧辦)節能環保處主管陳偉波介紹,2019年公司實現智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”,售電側電子化結算水平直線提升,為購電和售電兩側實現自然月同期抄表收費提供了關鍵支撐。在此基礎上,南方電網公司全面實施綜合線損同期管理,推進管理創新、科技創新、降損增效。截至2019年12月31日,公司綜合線損指標達到了5.77%,同比下降0.54個百分點,比年度計劃低了0.51個百分點。

      精益化管理 線損有人管、控得住

      線損管理關聯著企業的經濟效益,也反映著企業的管理水平。線損管理作為綜合性工作,需要各級單位協調各方資源進行有效管理,需要電網規劃、生產、營銷、運行、財務等眾多專業部門之間相互協調、密切配合。

      為使綜合線損同期管理工作取得實效,南方電網公司制定了《南方電網公司綜合線損同期管理實施方案》,對有關部門和單位的責任進行了明確,提出各省級電網公司主要負責同志是第一責任人,必須落實領導責任,抓好組織統籌。同時,要求各單位將綜合線損同期管理的責任層層壓實,確保從網省到地縣再到班組人人都有責任,從而持續提升線損管理水平,實現降損增效。

      在廣東電網公司,為切實提升降損工作的效率和質量,實現降損增效,該公司按線損嚴重程度將線損管控等級劃分為區縣級、地市級和省公司級,實行分級負責,提級督辦。規定凡線損率超過10%且月度損失電量超過10萬千瓦時的高損線路、臺區,由地市供電局重點督辦;線損率超過20%且月度損失電量超過20萬千瓦時的高損線路、臺區,由省公司重點督辦,并利用計量自動化系統開展日常監測和自動驗收,實現閉環管控。

      “現在不再是關門治線損,而是不斷加強不同電壓等級間的聯動研判。對于疑難問題,調控部門會聯合運檢、營銷部門進行多專業會診,極大提高了線損分析的效率,達到全網降損的目的。”陳偉波表示。目前,公司綜合線損同期管理工作逐步摸索出了一條可行的實施路徑——以硬件提升為基礎、系統建設為核心、“四分”(分區域、分電壓、分線路、分臺區)管理為主線,做到了專業融合,全員參與。

      科技助力 線損量得準、降得下

      “我們開發的‘同期線損指標展示APP’能每日隨時監測省、地、縣、所四層級的同期線損指標,發現問題馬上通知相關人員及時檢查整改。”貴州電網公司市場部智能用電科科長徐睿介紹,該公司開發的線損展示APP通過與其他系統進行有效對接,做到了臺區、線路線損動態數據全采集、靜態數據全同步,準確反映實時線損異常情況。

      “現在通過計量自動化系統,不僅購售電量相當清晰,就連每條線路、每個臺區的每個時段的負荷及異常情況都能一目了然。這樣不僅有利于提升線損管理水平,也有利于檢驗電量采集系統和基礎檔案管理水平,及時發現問題和解決問題。”智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”的實現為加強線損管理提供了技術支撐,有效解決了過去大量人工抄表帶來的購售電量不同期和線損異常發現滯后等問題。據南方電網公司市場部營業處主管王名俊介紹,現在的線損統計工作已經由過去以逐級統計、上報和匯總為主的模式,逐漸改變為依靠自動化、信息化系統實現自動測量、在線監測,進一步提升數據時效性和準確性。

      在部分基層單位,員工的自主創新成為降線損的一大助力。深圳供電局通過提煉“南網工匠”劉麗珠的線損分析模型(“麗珠”算法),率先開發線損全維度分析平臺,實現線損異常的自動分析、報警,為線損管理人員提供了高效的作業工具。平臺上線以來,異常核查工作量由10人/天下降至1人/0.3小時;月均發出工單76單,系統判斷準確60單,準確率高達78.95%。

      內外聯動 線損漏洞堵得住、防得嚴

      要杜絕電量的跑冒滴漏,必須進行內外聯動。對內,公司積極從源頭上降損;對外,與相關部門聯動,助力打擊竊電行為。

      在電網規劃建設中,公司積極打造綠色環保型電網,從源頭上降低輸電損耗;在優化電網運行方式方面,積極做好動態優化調整,確保電網運行在技術上可行,經濟上合理。

      “通過實時監控,電量從哪里跑冒滴漏,一清二楚。但我們沒有執法權,所以我們向公安部門申請,與他們一同行動打擊竊電行為。”2019年11月,海南電網公司陵水供電局副局長翁建強帶隊與當地公安聯合開展了為期兩天的竊電行為突擊檢查,累計發現了竊電、用電問題戶數83戶,依法追補電量22.94萬千瓦時。

      為維護公司權益,打擊竊電,2019年,公司依托計量自動化系統平臺快速監測偷漏電現象的同時,以全國掃黑除惡專項斗爭的開展為契機,聯合地方政府、公安機關、新聞媒體等在全社會打擊竊電行為,聯合外部力量開展市場整治取得了顯著成效。其中,廣東電網公司聯合廣東省公安廳在全省開展反竊電專項行動,查處竊電7036宗,同比增加118%,追補電量0.39億千瓦時,追補電費及違約金1.13億元。已立竊電案件113宗,刑事拘留50人,治安拘留28人。深圳供電局與深圳市公安局、三電辦、工信局積極聯動,共查獲竊電案件364宗,追回電費605萬元。(楊彬  朱盈 王春山 伍昭靜 成坤)




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