他是電網“老班長”，見證浦東30年變遷

　　扎根電網一線近四十年的“老班長”王文成，在一座座變電站中，見證了整個浦東開發開放的過程，看著浦東從一片片農田發展成中國改革開放“新名片”。

　　今年58歲的王文成是上海浦東供電公司變電運維一班班長，也是一位老黨員。39年前，他是跟著師父打著手電筒來回檢修同一座變電站的“學徒”。如今，他是借助自動化先進設備同時運維著近400座無人值守變電站的班組長。多年來，王文成始終秉持著自己的初心和使命，帶領整個班組，擔負起供區的供電安全與責任。

　　3月30日下午，澎湃新聞《建黨百年 初心之路》大型全媒體報道和綜合傳播項目的全國巡展部分，在位于上海市興業路76號的中共一大會址正式發車，上海主題日同時啟動。王文成專程來到活動現場，登上巡展大巴，并講述自己的初心故事。

　　在稻田里打著手電筒巡檢變電站

　　1982年的陸家嘴，還是一片農田。那年夏天，19歲的王文成高中畢業，來到浦東供電所工作。在當時，高中算是比較高的文化程度，于是他被安排到浦東比較大的變電站——位于陸家嘴附近的35千伏吳家廳變電站從事見習技術管理工作。

　　當王文成懷著新奇和喜悅，沿著鄉間泥路一路顛簸來到目的地，才發現這個浦東“大站”竟然建在一片稻田里。電站寂寂、蛙鳴悠揚，想到以后自己要在這片農田里扎下根來，他的心情有些一言難盡。

　　“當時的浦東尚未開發，無論去哪個變電站工作，其實周圍環境都差不多。”王文成回憶說，如果站在外灘防汛墻上向對岸眺望，浦東一望無際的田野與浦西的繁華市區構成了強烈對比，兩岸似乎被浦江水隔成了不同時代。更有趣的是，當地村民總是稱呼他們這些市區來的人為“上海人”，而當地人去市區辦事，則會說“去上海”。

　　既來之，則安之。王文成先做了三年學徒，跟著師父每天去變電站巡檢至少三次，每次至少一個小時。當時的變電站都是敞開式的，而吳家廳變電站處在農田的包圍當中，沒有任何遮擋物，站內的設備運行受天氣影響比較大。因此，在臺風期間、汛期，王文成和同事們要格外注意變電設備和線路。“觀察外面的線路有沒有被吹斷的風險，還要看房屋會不會滲水等。”當時，要在巡檢中發現各類可能存在的隱患，都要依靠自己的觀察和經驗。

　　第一次去設備間，師父扔給他一只手電筒，還教給他一句順口溜：“運行運行，一支電筒、一雙眼睛。”除了用眼睛觀察，有時候還要聞聞味道、聽聽聲音，摸一摸設備的外殼，依靠經驗來為設備“確診”。比如說樁頭發熱，光靠眼睛很難發現，但是熱點附近會彌漫輕微的焦味。因此，變電站運行在當時是高度依賴實踐和傳承的專業工種。

　　在師父的傳幫帶和自己的用心學習下，王文成很快就掌握了相關巡檢技能，開始獨當一面。

　　一刻不得閑的浦東“電網大改造”

　　1990年4月18日，黨中央、國務院宣布開發開放上海。隨著浦東“大開發”熱潮的掀起，吳家廳變電站周圍的“蛙聲”也沒有持續多久。延安東路隧道、南浦大橋建成后，多條公交隧道線、大橋線先后開通，“過江難”問題得到了顯著的緩解。隨著新建小區越來越多，為新建的配電站驗收送電成了王文成和同事們日常的主要工作。

　　也正是在這個階段，浦東電網“底子差”的弊病逐漸暴露出來。20世紀90年代前，浦東電網主要以滿足農村用電為主，規劃上沒有考慮商務區和大規模小區用電。等到一些商務樓宇和大量居民新村建成后，人們才發現一直勉強支撐的老電網早已力不從心：設備負載率居高不下，各種大大小小的故障也多了起來。此外，由于網架結構不完善，發生故障后負荷不能得到及時轉移，個別居民區還發生了長時間停電、重復停電等現象，老百姓意見很大。

　　為緩解滯后的電力基礎設施和用電需求快速增長間的矛盾，浦東電網人頂住各方壓力，邊規劃、邊建設，邊維修、邊改造，在摸爬滾打中再造了一個新的浦東電網。

　　在王文成的記憶中，那段時間，浦東新區的電網建設發展很快，幾乎每年都有十幾個變電站投運、送電。連續幾個酷暑難耐的夏天，王文成和同事們都忙得一刻不得閑，設備改造計劃每天都在滾動更新，加班到深夜更成了家常便飯。工作時，常常是這頭新設備剛剛驗收投運，那頭故障停電的搶修電話就響了起來……有時好不容易按時下班，誰知剛一到家就接到調度的搶修命令，只好重返崗位。

　　后來，大伙索性下班后在班組里支個躺椅休息，等負荷夜高峰過去后再離開。這次難忘的“電網大升級”一直持續到90年代中后期，為如今浦東的可靠供電奠定了基礎。有了電力的賦能，浦東發展也駛上了快車道。

　　秉持初心確保浦東供電安全

　　和改革開放一樣，浦東電網發展的腳步一刻也不曾停歇。110千伏、220千伏、500千伏……變電站的電壓等級越來越高、數量越來越多、供電能力越來越強，35千伏吳家廳變電站從王文成進單位時的“帶頭大哥”，一步步“淪落”為變電站中的“弟弟”。

　　與此相應的一個有趣變化是，他和同事們再也不會把去市區稱為“去上海”，因為浦東已經成為這個國際化大都市的一部分。不僅如此，班組里還進了很多外地來的大學生、研究生，為變電崗位輸入了新鮮血液。

　　“一支電筒、一雙眼睛”已經成為歷史。微機繼電保護、“四遙”自動化、成套組合電氣設備、輸電管廊……電力設備越來越先進，自動化程度也越來越高。部分變電站還運用機器人和人工智能，取代了傳統的人工巡檢，真正實現了設備狀態的“全景看、在線看”。

　　在設備升級的同時，王文成的知識儲備也在升級。只有高中學歷的他和同事們不斷學習，逐步掌握了紅外成像、局部放電檢測、機器人巡檢等新技術。以前一組人只能巡檢一個變電站，現在一組人一天至少可以巡檢5個，工作效率大大提高。

　　1996年，上海電網大力發展中心變電站運行模式，王文成也“走出”吳家廳變電站，來到位于陸家嘴中心位置的東昌變電站擔任站長，承擔著保障上海“金融中樞”供電安全的更大責任。如今，他所在的班組管轄的變電站接近400座，涉及面積210多平方千米，其中，35千伏及以上變電站有65座。

　　“我從90年代開始做班長，一直堅持沖在前面，以高標準要求自己。2008年入黨后，我對自己的要求更高了。”有著13年黨齡的王文成說。在內心深處，他一直牢記電力人的初心與使命，堅守在變電站的運維一線，并帶領班組成員共同努力，確保浦東的供電安全與穩定。

　　工歇時，王文成喜歡和同事們到東昌變電站樓頂喝喝茶、聊聊天。頭頂上，是陸家嘴標志性的“三大件”和摩天樓群，周圍則是川流喧鬧的車潮和人潮。想起三十多年前蛙聲一片的稻田，再看看如今高樓林立的繁華模樣，他常常會不自覺地揚起嘴角，為自己作為一名見證了浦東奇跡的電力老兵而感到自豪。