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    廣東電網(wǎng)公司:廠辦大集體企業(yè)深化改革取得階段性成效

    南方電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-10-19 00:00:00

      南網(wǎng)報訊 按照南方電網(wǎng)公司關(guān)于廠辦大集體企業(yè)深化改革工作部署,廣東電網(wǎng)公司全面推進平臺公司股權(quán)多元化改革。截至目前,20家平臺公司中,已有16家與外部投資者達(dá)成初步投資意向,其中1家已公開掛牌,改革工作取得階段性成效。

      廣東電網(wǎng)公司廠辦大集體與職工持股改革后企業(yè)數(shù)量最多、體量最大,占南方電網(wǎng)總量一半。本次廠辦大集體企業(yè)深化改革,廣東電網(wǎng)公司需要同步實施20家地市平臺公司股權(quán)多元化改革,時間緊、任務(wù)重、難度大。對此,廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)謀劃,全盤布局,統(tǒng)籌推進改革工作。該公司印發(fā)了改革總體方案,壓實責(zé)任,明確改革目標(biāo)與任務(wù),明晰具體任務(wù)和時間表;分片區(qū)組織召開改革座談會,全面深入了解各單位改革進展,解答各單位疑問,統(tǒng)一思想;全面推動引戰(zhàn)洽談工作,編制股權(quán)多元化改革實施細(xì)化清單指導(dǎo)引戰(zhàn)洽談具體細(xì)節(jié);暢通溝通渠道,設(shè)置改革專班,建立7×24小時問題反饋機制,確保各單位問題得到及時回復(fù)。

      接下來,廣東電網(wǎng)公司將組織和指導(dǎo)各單位加快推進平臺公司股權(quán)多元化改革進場掛牌,深入開展引戰(zhàn)洽談工作,確保按期完成改革任務(wù)。 (薛愛菱 陸龔曙)




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