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    國網山西電力:整合源頭數據,智管物資需求

    國家電網報發布時間:2025-08-13 11:38:46  作者:武雅桐

      2024年以來,國網山西電力開發并不斷優化物資需求源端生成一體化平臺(RSP平臺),將編制物資需求計劃的各類要素及評審規則向源頭匯集,實現做設計的同時報計劃,審項目的同時審物資,提升物資需求管理質效。

      8月12日,山西運城永濟石衛110千伏輸變電工程初設前置評審會上,物資審查專家和項目評審專家應用物資需求源端生成一體化平臺(RSP平臺)同步審查設計內容,推動物資需求管理和項目管理深度融合,高效服務電網建設。

      傳統物資需求管理模式下,一個項目的物資采購從編制需求計劃到發出招標公告涉及多個環節,且編制需求計劃所需的數據分散在多個系統中,不便直接使用,導致物資采購周期偏長。“以前編制物資需求計劃時,工作人員需要在多個系統之間來回切換查找數據,不僅耗時費力,還容易出錯。尤其是面對不同批次的物資采購需求,大家稍有不慎就可能漏報、錯報。”RSP平臺設計人員李勇說。

      針對這些實際問題,國網山西省電力公司組織太行黎明青年突擊隊于2024年開發上線了RSP平臺,并在供區內主網工程中全面應用。RSP平臺將編制物資需求計劃的各類要素及評審規則向設計源頭匯集,實現做設計的同時報計劃,審項目的同時審物資,將供應鏈的服務和管理延伸至項目管理環節,推動物資高效采購。

      RSP平臺研發初期,隊員們全面調研內網現有系統,分析“e鏈國網”的內外網操作環境優勢、造價軟件與企業資源管理系統(ERP)的數據直連基礎,并以此為切入點確定RSP平臺架構。同時,隊員們深入剖析項目前期業務流程,梳理各階段數據需求,搭建數據融合框架,貫通ERP、國家電網有限公司電子商務平臺(ECP2.0)、主數據管理平臺(MDM3.0)、供應鏈運營中心(ESC)、項目中臺、數據中臺6個專業系統,聯動項目儲備計劃、綜合投資計劃、里程碑計劃、初設評審計劃、物資需求計劃、采購批次計劃6類計劃,結合項目可研、初設各環節,同步開展物資需求計劃編制、申報和審查,構建完整的業務流程閉環,為開發RSP平臺打下基礎。

      太原500千伏龍城變電站1號、4號主變壓器擴建工程是全流程應用RSP平臺管理物資需求的首批項目之一。在項目可研階段,RSP平臺自動推送編制物資需求計劃的通用模板,設計人員在模板基礎上修改物資編碼和需求量,即可快速編制物資需求計劃,簡化了編制流程。在項目初設階段,RSP平臺自動推薦相關技術規范,并結合實時庫存信息生成利庫計劃和采購計劃。在項目初設評審階段,RSP平臺輔助專家在項目評審時同步審查物資需求計劃,實現審項目和審物資“兩審融合”。在物資需求計劃申報階段,RSP平臺根據年度采購批次安排,為每一項物資采購計劃智能匹配采購批次,并自動提醒項目管理人員及時申報。

      “有了這個平臺,設計人員查詢、使用數據方便多了,而且在項目設計階段就能同步生成物資需求計劃,每批計劃的提報周期能從40天縮短到7天左右,效率提高了不少。”李勇介紹。RSP平臺建設過程中,隊員們攻克了多項技術難題。為實現內外網數據安全交互,隊員們應用數據血緣分析和多源數據融合等技術,在保障數據安全的同時,讓設計人員在外網操作時也能實時獲取內網數據;針對不同專業設計人員的協同工作需求,隊員們在RSP平臺開發了支持多專業設計人員同時開展工作的功能,提升了物資需求計劃編制校核工作的效率;隊員們還在RSP平臺開發了人工智能識別匹配功能,該功能能夠自動推薦優選物資和技術規范,編制物資需求計劃的效率和準確性顯著提升。

      “為了確保平臺的順利運行和持續優化,我們建立了完善的培訓體系。每一次平臺功能迭代后,我們都會組織開展多場培訓研討會,邀請專家為設計人員、審查專家、項目管理人員進行專業培訓,幫助他們熟悉平臺操作。”隊員班宇嘉介紹。隊員們開設了技術支持服務熱線,及時解決用戶使用過程中遇到的問題,還會在RSP平臺迭代后更新視頻和文字版的操作手冊,幫助用戶更好掌握平臺使用方法。RSP平臺應用過程中,國網山西電力定期開展用戶滿意度調查,了解用戶在實際使用中的需求,針對性優化平臺功能。年初以來,隊員們共采納并落實了46條用戶建議。

      RSP平臺的研發應用推動了國網山西電力物資需求管理模式的變革。2024年,該公司主網項目物資需求管理全流程納入RSP平臺,實現了主網項目評審和物資需求審查、項目設計和物資需求編審的同步開展。今年,國網山西電力進一步拓展RSP平臺的應用范圍,將配網項目和成本類項目也納入平臺統一管理,大幅縮短了編制物資需求計劃的時間,使物資需求計劃一次申報成功率達99%。經測算,RSP平臺應用至今,國網山西電力物資需求計劃編審費用較以往下降43.6%,減少編審工作量2690人天,通過前置平衡利庫,盤活庫存物資金額達5.04億元。

      RSP平臺源端驅動和前置管控的管理思路得到了國網物資部的認可,被作為優秀經驗向國家電網公司系統內其他單位推廣。目前,國網山西電力正將RSP平臺的應用范圍向特高壓工程項目延伸,推動物資管理與項目管理高效協同,為電網建設提供更堅實的物資保障。(武雅桐)




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